Rólam

Franchise-veterán, mentor és inspiráció a magyarországi hálózati üzletben

Kercsmár András építőmérnöki tanulmányait Moszkvában végezte, majd Németországban és Ausztriában projektmenedzserként építkezett – szó szerint: ő volt többek között a Margitszigeti Nagyszálló, a Hyatt (ma Sofitel) és a Forum Hotel beruházásainak vezetője

Franchise-siker a saját fejlesztésben
Hazatérve az IT-szektorban bontogatott szárnyakat: a Magnetcom, Geonet, és a Hewlett-Packard hazai disztribúciós hálózatán keresztül vált ismertté. Itt írtak rólam: AzÜzletRotary Club Budapest-Sasad.

A fordulópont a McDonald’s franchise volt: Chicago Hamburger University 15 hónapos képzése után 1994 decemberében megnyitotta saját éttermét Budapest egyik leginkább lepusztult, de stratégiailag előnyös pontján – ő lett az első magyarországi “straight franchise partner”. Az első üzemeltetést 20 évre kötötték szerződéssel

Rólam

Egyre több egység, egyre erősebb háttér
Kercsmár András további két McDonald’s-éttermet nyitott: az M0-Észak és a Campona mellett. Ezek üzemeltetése optimalizálta a logisztikát, mérsékelte az adminisztratív költségeket – és bebizonyította, hogy a franchisepartner az üzleti modell motorja. Forrás: Az Üzlet.

Franchise-tanácsadóként új küldetésben
2018-ban eladta McDonald’s érdekeltségeit, hogy tapasztalatát franchise-mentorációra fordítsa. Megalapította a franchisepartner.hu-t, ahol segíti a hazai franchise-rendszerek kiépítését és finomhangolását. Forrás: Az Üzlet / Forbes.hu.

Befektető és vászonmentor: MyFarm
Nem csak tanácsadóként, hanem befektetőként is aktív: a fenntartható közösségi kertmodell, a MyFarm befektetői között van, stratégiai szakértőként támogatja európai terjeszkedésüket és logisztikai átalakulásukat. Forrás: Forbes.hu / Startup Online.

Összegzés – Miért dolgozz velem?
- Mérnöki alapok és projektvezetés, stratégiai érzék és gyakorlati tapasztalat.
- Az első franchise-partneri megállapodástól kezdve ösztönösen épít hálózatot, optimalizál és növekedik.
- Tanácsadóként újragondolja a magyar franchise kultúrát, mentorál, befektet és alakít.
- És mindezt stílusosan, “straight” franchise-partnerként tette – a siker receptjét maga írta meg.

Filozófiám

A sikeres franchise nem pusztán üzleti modell – hanem egy precízen összehangolt rendszer, ahol a márka, a működés és az emberek harmóniában dolgoznak. Hiszem, hogy a hosszú távú eredmények alapja a tiszta stratégia, a fegyelmezett kivitelezés és a folyamatos fejlődés.

Fókusz

Az én fókuszom a franchise-hálózatok hatékonyságának és nyereségességének növelése, az első egység elindításától a több telephelyes terjeszkedésig. A tapasztalataimat és a bevált nemzetközi módszereket egyaránt bevetem, hogy partnereim gyorsabban és magabiztosabban érjenek célba.

45%

Nem szerencse – hanem stratégia

Ennyivel növelhető egy franchise nyereségessége, ha a folyamatokat optimalizáljuk, a működést szabványosítjuk és a partnereket profi módon támogatjuk.